Dans le cadre de la mise en œuvre de son Plan stratégique 2025-2029 et du suivi des engagements issus de la Table ronde des partenaires tenue à Dakar en avril 2025, le Président de l'Association des Médiateurs des Pays membres de l'UEMOA (AMP-UEMOA), Monsieur Conrad GBAGUIDI, a rencontré à Abidjan Monsieur Idi ALI, Secrétaire exécutif par intérim du Conseil de l'Entente.
Cette rencontre a permis de réaffirmer les convergences de vues entre les deux institutions, dont les missions se rejoignent autour de la promotion de la paix, de la cohésion sociale et de la solidarité entre les peuples.
Les échanges ont notamment porté sur les perspectives de collaboration et les possibilités de conduire des initiatives conjointes en faveur de la paix, de la stabilité et de l'intégration régionale.
Les deux institutions disposent en effet d'atouts complémentaires. Les Médiateurs s'appuient sur leurs relais institutionnels et leur proximité avec les citoyens dans les différents pays membres de l'UEMOA. Le Conseil de l'Entente, pour sa part, mobilise son expérience historique ainsi que ses mécanismes de coopération et de dialogue interétatiques.
Cette complémentarité constitue un véritable levier pour développer des projets communs, articulant l'action de proximité des institutions de médiation avec les capacités de dialogue et de coopération régionale du Conseil de l'Entente.
Cette audience s'inscrit dans une démarche plus large de mobilisation des partenaires stratégiques de l'AMP-UEMOA, après les concertations engagées à Dakar avec plusieurs agences du système des Nations Unies et les échanges avec la Banque africaine de développement à Abidjan.
L'ambition est de faire converger les expertises, les réseaux et les capacités d'action pour construire des réponses concertées et plus efficaces aux défis de paix, de solidarité et d'intégration régionale.
Faire de la complémentarité institutionnelle un moteur d'action collective au service des populations : telle est la dynamique que l'AMP-UEMOA entend promouvoir avec ses partenaires.


